Lead Développeur H/F

Le Lead Développeur H/F chez Egis est un acteur clé dans la conception technique et le développement d'applications métiers. Vous serez responsable de proposer des architectures robustes et d'encadrer les équipes de développement en garantissant la cohérence technique. Vous contribuerez également à des tâches DevOps et serez le référent pour aider vos collègues à développer leurs compétences techniques.

Pour réussir en tant que Lead Développeur H/F chez Egis, il est essentiel d'avoir au moins 8 ans d'expérience en développement web, avec une expertise approfondie en Python et Django. Une maîtrise du développement frontend avec React est également nécessaire. Des compétences en conteneurisation avec Docker, orchestration avec Kubernetes, et déploiement sur Azure sont fortement souhaitées.

Le Lead Développeur H/F travaillera au sein de la division Digital & Ai Solutions d'Egis à Montreuil, dans un environnement de travail dynamique et collaboratif. Le télétravail à temps partiel est possible, offrant une flexibilité pour équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, tout en ayant la possibilité de travailler sur des projets innovants.

Egis adopte des méthodologies Agile, telles que Scrum, pour gérer ses projets au sein de la Digital & Ai Solutions. En tant que Lead Développeur H/F, vous jouerez un rôle important dans l'implémentation et la promotion de ces méthodes, favorisant ainsi une culture d'auto-organisation et de collaboration au sein de l'équipe.

Le poste de Lead Développeur H/F chez Egis est au cœur de la transformation digitale des métiers d'ingénierie. Vous serez chargé de développer des outils et des solutions logicielles qui amélioreront la productivité et permettront le déploiement de nouveaux services, tout en répondant aux enjeux de durabilité et d'innovation.

Pour assurer la cohérence technique entre plusieurs équipes, je favorise la communication ouverte et régulière, l'utilisation de documentations claires et je m'assure que toutes les décisions techniques soient partagées et comprise. Je suis également attentif à ce que chaque membre de l'équipe soit conscient des meilleures pratiques et des standards techniques en vigueur.

Dans mon expérience précédente, j'ai conçu une architecture basée sur une approche microservices, permettant une scalabilité efficace et une résilience accrue. En utilisant des conteneurs Docker et Kubernetes, j'ai créé un système qui facilite les déploiements continus et l'isolation des services, tout en optimisant les performances globales de l'application.

Je gère les conflits au sein d'une équipe de développement en favorisant un dialogue ouvert. J'encourage chaque membre à exprimer ses préoccupations tout en supposant une attitude positive. Je propose aussi de structurer des réunions de rétroaction pour analyser les problèmes ensemble et parvenir à des solutions collaboratives.

Les meilleures pratiques en matière de développement sécurisé que je suis incluent le traitement des entrées utilisateurs, l'utilisation de protocoles HTTPS, la mise en œuvre du principe du moindre privilège pour les accès aux ressources, et l'application de tests de sécurité réguliers pour identifier et corriger les vulnérabilités potentielles.

J'ai une solide expérience avec les pipelines CI/CD, ayant conçu et mis en place des pipelines sur GitLab CI/C. Cela m'a permis d'automatiser les tests et les déploiements, réduisant le temps de mise en production tout en assurant la qualité du code grâce à des tests automatisés intégrés.

Je reste informé des nouvelles technologies et tendances en participant à des webinaires, en lisant des blogs techniques, en suivant des leaders d'opinion dans le domaine, et en m’inscrivant à des cours ou ateliers. De plus, je m'implique dans des communautés de développeurs pour échanger des connaissances et pratiques.

J'évalue les compétences techniques d'un développeur en posant des questions pratiques, en leur demandant de résoudre des problèmes en temps réel, et en discutant de leurs projets antérieurs. Je me concentre aussi sur leur capacité à expliquer leur raisonnement, ce qui nous permet de juger de leur niveau de compréhension.

Pour promouvoir la collaboration au sein d'une équipe distribuée, j'utilise des outils de communication comme Slack ou Microsoft Teams pour assurer un échange régulier. J'organise également des réunions vidéo pour maintenir des relations humaines et faciliter le partage d'informations, en veillant à ce que chaque membre ait un espace pour partager ses idées.

Ma stratégie de mentorat repose sur la création d'un environnement d'apprentissage continu. J'encourage l'observation, le feedback et la pratique. Je prends du temps pour travailler directement avec les membres de l'équipe et leur fournir des conseils personnalisés, en les aidant à surmonter les défis spécifiques qu'ils rencontrent.

Je gère le changement technologique en restant flexible et ouvert aux nouvelles idées tout en s'assurant que l'équipe est informée et préparée pour le changement. Je communique clairement l'impact du changement sur le projet et j'organise des sessions de formation si nécessaire pour garantir la transition en douceur.