Analista de Gastos I/ Híbrido - Macaé

O Analista de Gastos I na Capco é responsável por apoiar e suporte nas rotinas de serviços, monitorando e tratando desvios encontrados em gastos. O trabalho envolve interação com partes interessadas, registros em sistemas e geração de relatórios que seguem a governança aplicada. É uma posição essencial para garantir eficiência e controle financeiro dentro da empresa.

Para se candidatar ao cargo de Analista de Gastos I na Capco, é essencial ter um nível superior em Comércio Exterior, Administração, Engenharia, Estatística, Análise de Sistemas ou áreas correlatas. Além disso, é necessário ter pelo menos dois anos de experiência e um registro regular no respectivo Conselho de Classe.

O cargo de Analista de Gastos I na Capco é oferecido em um formato híbrido, exigindo que o profissional trabalhe presencialmente três vezes por semana em Imbetiba. Isso proporciona um equilíbrio entre o trabalho remoto e a colaboração pessoal, crucial para a realização das atividades desempenhadas.

Na Capco, promovemos uma cultura inclusiva e valorizamos a diversidade em todas as suas expressões. Temos comitês internos para grupos como Mulheres, Pessoas com Deficiência, Pessoas Negras, LGBTQIAPN+ e outros, focados em ações de inclusão e responsabilidade social. Estamos comprometidos em criar um ambiente de trabalho onde todos possam prosperar.

Para se destacar como Analista de Gastos I na Capco, é imprescindível ter um conhecimento avançado dos softwares do pacote Office, um domínio do sistema SAP e experiência na utilização de ferramentas de BI, como Power BI e Spotfire, para análise e geração de relatórios gerenciais.

Quando me deparo com divergências nas análises de gastos, eu primeiro procuro entender a origem do problema, analisando dados e relatórios. Comuniquei-me eficientemente com as partes interessadas para esclarecer conflitos, sempre buscando soluções práticas e melhorias-contínuas para evitar futuras ocorrências.

Minha experiência com ferramentas de BI, como Power BI e Spotfire, inclui a extração de dados, formatação e criação de dashboards interativos. Utilizo esses recursos para transformar informações brutas em insights valiosos, ajudando a empresa a tomar decisões fundamentadas com base em dados concretos.

Organização é essencial para mim. Utilizo ferramentas de gerenciamento de tarefas e mantenho uma lista de prioridades atualizada. Isso me ajuda a manter o foco nas entregas mais críticas e a gerenciar meu tempo de maneira eficaz, garantindo que todos os prazos sejam cumpridos.

Nos meus empregos anteriores, eu gerava relatórios financeiros mensais e trimestrais que detalhavam gastos e receitas. Esses relatórios incluíam análises de desempenho e previsões, e eram apresentados à alta administração com insights para apoio na tomada de decisões estratégicas.

Para garantir a precisão dos dados, sigo um processo rigoroso de verificação, onde cruzo informações de diferentes fontes e faço uma combinação de revisões manuais e automáticas. Além disso, mantenho um padrão de documentação clara para rastrear a origem dos dados e facilitar futuras auditorias.

Sim, trabalhei em ambientes híbridos e considero essa flexibilidade muito positiva. Permite uma melhor comunicação e colaboração em equipe, além de promover um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Adotei práticas produtivas para maximizar minha eficiência tanto em casa quanto no escritório.

Eu me mantenho atualizado participando de webinars, lendo publicações da indústria e seguindo especialistas nas redes sociais. Também participo de conferências para aprender diretamente com profissionais experientes e assim incorporar melhores práticas em meu trabalho.

O registro no Conselho de Classe é vital, pois assegura que os profissionais estejam aptos e regularizados para exercer suas funções conforme as normas e diretrizes da profissão. Isso demonstra comprometimento com a ética profissional e a qualidade dos serviços prestados.

Ao identificar um desvio significativo, primeiramente, investigo as causas subjacentes, comunicando-me com as equipes envolvidas. Uma vez que obtenho informações suficientes, apresento um relatório claro com recomendações para correção e prevenção futura, sempre buscando contribuir para a eficiência organizacional.

Em um cargo anterior, identifiquei que a geração de relatórios era uma tarefa extremamente demorada. Propus a automatização desse processo utilizando ferramentas de BI, o que não só reduziu o tempo necessário entre entregas, mas também melhorou a precisão dos dados, proporcionando informações mais valiosas para a equipe.