Senior Projekt Manager - Schwerpunkt Projektcontrolling (m/w/d)

Der Senior Projekt Manager - Schwerpunkt Projektcontrolling bei der Finanzen.net Gruppe ist dafür verantwortlich, Business Cases zu entwickeln und zu pflegen, die finanziellen Auswirkungen von Projekten zu überwachen sowie monatliche Status-Updates zu erstellen. Zudem unterstützt er die Budgetierung und das Forecasting, sorgt für die Umsetzung von KPIs und arbeitet eng mit verschiedenen Stakeholdern zusammen, um strategische Initiativen erfolgreich voranzutreiben.

Um als Senior Projekt Manager - Schwerpunkt Projektcontrolling bei Finanzen.net erfolgreich zu sein, wird ein abgeschlossenes Studium in Wirtschaftswissenschaften, Finanzwirtschaft oder einer vergleichbaren Disziplin erwartet. Außerdem sind 3-5 Jahre Berufserfahrung im Projektcontrolling oder Finance Business Partnering erforderlich, sowie sehr gute Kenntnisse in Excel und idealerweise Erfahrung mit BI-Tools und ERP-Systemen.

Der Arbeitsalltag eines Senior Projekt Managers - Schwerpunkt Projektcontrolling bei der Finanzen.net Gruppe ist abwechslungsreich. Du wirst Business Cases entwickeln, den Fortschritt von Projekten analysieren, monatliche Berichte anfertigen und eng mit internen Teams und Stakeholdern zusammenarbeiten, um strategische Entscheidungen zu unterstützen und sicherzustellen, dass finanzielle Ziele erreicht werden.

In der Rolle des Senior Projekt Managers - Schwerpunkt Projektcontrolling bei der Finanzen.net Gruppe kannst du aktiv an einer der spannendsten Wachstumsphasen eines führenden FinTechs teilhaben. Du hast die Möglichkeit, direkt mit der Geschäftsleitung und Private-Equity-Investoren zusammenzuarbeiten, was dir wertvolle Erfahrungen und Netzwerkchancen bietet, die zu deiner beruflichen Entwicklung beitragen.

Als Senior Projekt Manager - Schwerpunkt Projektcontrolling bei der Finanzen.net Gruppe wirst du Teil einer modernen und dynamischen Unternehmenskultur. Flexibles Arbeiten, hybrides Arbeiten sowie eine offene Kommunikationsweise sind Teil unseres Alltags, und du wirst ermutigt, innovative Ideen einzubringen und aktiv zum Wachstum und zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen.

Wenn Sie gefragt werden, wie Sie Business Cases entwickeln, sollten Sie betonen, dass Sie alle relevanten finanziellen Aspekte detailliert analysieren und sicherstellen, dass die Daten fundiert und gut dokumentiert sind. Geben Sie Beispiele aus Ihrer Vergangenheit an, in denen Ihre Entwicklungen positive Geschäftsergebnisse geliefert haben.

Erklären Sie, dass Sie Standards festlegen, um Einnahmen, Kosten und operative KPIs zu überwachen und dass Sie regelmäßige Updates zur Projektleistung erstellen. Es ist wichtig, reale Beispiele zu nennen, in denen Sie erfolgreich Abweichungen entdeckt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet haben.

Teilen Sie eine spezifische Situation, in der Ihr Projektcontrolling den Erfolg eines Projekts sichergestellt hat. Betonen Sie, wie Ihre Maßnahmen zu Einsparungen oder Umsatzsteigerungen führten und welche Analysen oder KPIs dabei hilfreich waren.

Beschreiben Sie Ihre Strategie, um Abweichungen vom ursprünglichen Plan zu identifizieren. Stellen Sie sicher, dass Sie betonen, wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, um Verbesserungsvorschläge zu formulieren und sicherzustellen, dass zukünftige Projekte diese Probleme möglicherweise nicht mehr haben.

Erwähnen Sie, dass Sie über gute Kenntnisse in Excel, Power BI oder ähnlichen Tools verfügen. Diskutieren Sie, wie wichtig eine klare und verständliche Präsentation von Finanzdaten für die Stakeholder ist und wie Sie die Daten visualisieren, um informierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Betonen Sie, dass Kommunikation entscheidend ist, insbesondere bei der Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern. Geben Sie Beispiele aus Ihrer Erfahrung an, wie Ihre Kommunikationsfähigkeiten zur Klärung von Finanzthemen beigetragen haben und wie Sie Missverständnisse vermieden haben.

Diskutieren Sie Ihre Erfahrung in der Integration von Business Cases in Budget- und Forecast-Prozesse. Geben Sie an, wie Sie frühere Budgetprozesse optimiert haben und wie Ihre analytischen Fähigkeiten zur Genauigkeit der Prognosen beigetragen haben.

Teilen Sie Ihre Leidenschaft für Finanzen und Projektmanagement. Erläutern Sie, wie die Möglichkeit, an strategischen Initiativen zu arbeiten und einen Einfluss auf das Unternehmenswachstum zu nehmen, eine starke Motivation für Sie darstellt.

Nennen Sie spezifische Quellen, wie Fachzeitschriften, Webinare, Branchenkonferenzen oder Netzwerke, die Sie verwenden, um auf dem Laufenden zu bleiben. Dies zeigt Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und Ihre proaktive Haltung zur Anpassung an Veränderungen.

Erklären Sie, wie Sie Prioritäten setzen, die Flexibilität benötigen und auf Veränderungen der Projektanforderungen schnell reagieren. Geben Sie Beispiele, wie Sie in der Vergangenheit mit solchen Situationen umgegangen sind und was Sie daraus gelernt haben.