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プロジェクトマネージャー ・ Arene Value Delivery PMO image - Rise Careers
Job details

プロジェクトマネージャー ・ Arene Value Delivery PMO

ウーブン・バイ・トヨタについて

ウーブン・バイ・トヨタは、トヨタグループの一員として、人を想うイノベーションを生み出し、モビリティの変革に挑戦しています。人、モノ、情報、エネルギーの移動を進化させ、モビリティの常識に挑み続けることで、人の可能性が拡がる世界を創造します。自動運転・先進運転支援技術、車両ソフトウェア開発プラットフォーム「Arene OS (アリーン OS)」、モビリティのためのテストコース「 Toyota Woven City(ウーブン・シティ)」、トヨタのグロースファンド「Woven Capital」を通じて、安全でよりつながる社会の実現と幸せの量産をお届けし、移動の未来を紡いでいきます。


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チームについて

Areneのプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)は、プロジェクトの成功を支える重要な役割を担っています。PMOは、明確に定義されたスコープと計画に基づき、予算、スケジュール、品質要件に合致したプロジェクトの推進を行います。


このチームは、顧客やエンジニアリングチーム、ビジネス部門と密接に連携し、スケジュール通り、かつ予算内で、品質、安全性、セキュリティ、プライバシーといった全てのコンプライアンス要件を満たした製品を出荷できるよう調整を行います。また、プロジェクトの状況について偏りのない客観的な視点を提供し、説明責任を果たす仕組みを作ります。さらに、プロジェクトの結果を把握し、期待されるビジネス価値が達成されたかを評価します。


このポジションはPMOマネージャーが上司となり、週3日のオフィス勤務を含むハイブリッドワークスタイルで勤務いただきます。


求める人材

私たちは、ドメインの専門知識とプロジェクト管理の経験を兼ね備えたプロジェクトマネージャーを探しています。


自動車業界における豊富な経験があり、ビジネスや製品のプランニングに精通していること、また、車両およびソフトウェア開発プロセスに関する深い理解も必要です。


各チームの文化やマインドセット、ニーズ、スケジュールに配慮しながら、ステークホルダーに対して変革を促進できる方。そして、新しいビジネスモデルを採用し、モビリティ分野で革新的なソフトウェア製品を開発するための指導と影響を与えるという重要な役割を担える方を求めています。


業務内容
  • 全てのステークホルダーと連携し、一貫した実行戦略を策定・維持する
  • PMOに寄せられた問題について、必要なステークホルダーと連携して解決へ導く
  • プロジェクトの進捗状況をリーダーシップ等に報告する
  • チームをリードして革新的なソリューションや製品を開発することに貢献する
  • プロジェクトの進捗、課題、リスクを把握するためのダッシュボードを作成する
  • 明確なアジェンダと成果を持ったグループ会議を主導する
  • 会議の議事録や決定事項を整理・記録する
  • 開発をサポートするための標準的なプロジェクト管理資料を作成する
  • ベンダーとの関係を構築・維持し、サービス提供の質を向上させる


必須条件
  • 車両製品の計画および開発における5年の経験
  • 自動車業界での業務経験
  • 多文化環境での対応力および複雑な問題解決のスキル
  • ソフトウェア開発に関する実務経験
  • JiraおよびAHA!を使用した実務経験
  • 進捗や問題点を報告するためのプレゼンテーション作成に優れたスキル
  • 所有感・リーダーシップのマインドセットとミッションへの強いこだわり
  • 日本語と英語のバイリンガルスキル
  • 製品を市場にリリースした経験があること


歓迎条件
  • 自動車プロジェクト管理の認証またはそれに相当する経験
  • 自動車ソフトウェアの安全性・セキュリティ・品質に関する経験
  • チャレンジを楽しむ姿勢


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注意事項

・通常、すべての面接はGoogle Meetで実施いたします。

・現在募集中の求人票は英語版と日本語版の両方で掲載しております。つきましては、いずれか一方のみにご応募いただきますようお願い申し上げます。

・ご応募の際には、できるだけ英文レジュメのご提出をお願いしておりますが、何らかの理由で日本語職務経歴書をご提出いただいた場合、ポジションによっては選考過程で英文レジュメの提出をお願いすることがございますので、あらかじめご了承ください。


待遇・福利厚生

・経験に基づく業界水準に見合った給与

・勤務時間 :フレキシブルな勤務時間

・年次有給休暇:年間20日(初年度は入社月により日数が異なる)

・私傷病休暇:年間6日(初年度は入社月により日数が異なる)

・休日:土日、祝日、その他当社が定めた日

・社会保険:健康保険、厚生年金保険、労災保険、雇用保険、介護保険

・住宅手当

・退職金制度

・レンタカーサポート

・社内研修制度(ソフトウェア学習・語学学習)


私たちのコミットメント

・当社は機会均等な雇用を実現し、多様性を尊重しています。

・お預かりした個人情報は、採用および入社手続きにのみ使用いたします。詳細については、個人情報規約をご覧ください。

What You Should Know About プロジェクトマネージャー ・ Arene Value Delivery PMO, Woven by Toyota

こんにちは!ウーブン・バイ・トヨタがプロジェクトマネージャーを東京都中央区で募集中です。このポジションは、Arene Value Delivery PMOの一員として、プロジェクトが予定通り、予算内で進行することを確保する重要な役割を担います。あなたは、エンジニアやビジネス部門との緊密な連携を図り、スコープと計画に基づいてプロジェクトを進め、すべての品質、安全性、セキュリティ要件を満たす製品を納品します。多文化環境での対応力を活かし、革新的なソフトウェア製品の開発に貢献し、新たなビジネスモデルの導入をサポートします。また、プロジェクトの進捗やリスクをしっかり把握し、客観的な視点から関係者に報告することも求められます。この仕事は、あなたの専門知識とプロジェクト管理の経験を活かす絶好のチャンスです!さらに、ハイブリッドワークスタイルのもと、週3日オフィスに出勤しながら、新しい挑戦に取り組むことができます。自動車業界での豊富な経験と日本語・英語のバイリンガルスキルを持つ方のご応募をお待ちしています!

Frequently Asked Questions (FAQs) for プロジェクトマネージャー ・ Arene Value Delivery PMO Role at Woven by Toyota
ウーブン・バイ・トヨタのプロジェクトマネージャーとしての主な責任は何ですか?

ウーブン・バイ・トヨタのプロジェクトマネージャーは、全てのステークホルダーと連携し、一貫した実行戦略を策定することが主な責任です。予算やスケジュールを管理し、品質、安全性、セキュリティ、プライバシーに関する要件を満たした製品を納品します。

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プロジェクトマネージャーに求められるスキルセットは何ですか?

ウーブン・バイ・トヨタのプロジェクトマネージャーには、ドメインの専門知識、プロジェクト管理の経験、自動車業界での実績が求められます。複雑な問題解決能力、リーダーシップマインドセット、JiraやAHA!の使用経験も必要です。

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ウーブン・バイ・トヨタのプロジェクトマネージャーはどのような働き方をしていますか?

ウーブン・バイ・トヨタのプロジェクトマネージャーはハイブリッドワークモデルで、週3日オフィス勤務を含む柔軟な勤務スタイルです。このような働き方により、チームとのコラボレーションを大切にしつつ、仕事と生活のバランスを保つことができます。

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プロジェクトマネージャーとして成功するために必要な経験は何ですか?

プロジェクトマネージャーとして成功するためには、自動車業界での5年以上の経験、自動車製品の計画や開発に関する知識が不可欠です。また、ソフトウェア開発の実務経験も求められます。

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ウーブン・バイ・トヨタでプロジェクトマネージャーとして働くメリットは何ですか?

ウーブン・バイ・トヨタでプロジェクトマネージャーとして働くことで、革新的なソフトウェア製品の開発に深く関与し、自分の専門知識を活かしながらモビリティの未来に貢献できます。また、豊富な福利厚生やフレキシブルな勤務体系も魅力的です。

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Common Interview Questions for プロジェクトマネージャー ・ Arene Value Delivery PMO
ウーブン・バイ・トヨタのプロジェクトマネージャーとして、どのようにプロジェクトを管理していましたか?

プロジェクトマネージャーとしては、予算やスケジュールに基づいて各ステークホルダーと連携し、ダッシュボードを用いて進捗や課題を把握していました。また、定期的な会議で情報を共有し、必要に応じて課題解決に導くことを心がけていました。

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過去のプロジェクトで経験した最大の課題は何でしたか?

過去のプロジェクトでは、予算超過が大きな課題でした。この問題を解決するために、各部門と緊密に連携し、無駄なコストを削減する対策を講じて、信頼を築きました。

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JiraやAHA!を使った経験について教えてください。

JiraやAHA!を用いて、タスクの優先順位付けや進捗管理を行っていました。これにより、チームの作業を効率的に進めることができ、問題発生時には迅速に対処することが可能でした。

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ステークホルダーとのコミュニケーションをどのように進めていますか?

私は、定期的な会議や報告書を通じてステークホルダーと密にコミュニケーションをとっています。透明性を大切にし、さまざまなニーズを理解することで、信頼関係を築くことを目指しています。

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マルチカルチャー環境での経験について教えてください。

様々な文化のバックグラウンドを持つチームメンバーと仕事をしてきた経験があります。この環境では各メンバーの意見やアイデアを尊重し、理解を深める努力をすることで、より効果的なチームワークを実現しました。

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具体的な成功事例を教えてください。

あるプロジェクトでは、厳しい納期を守るためにチームを組織し、効果的な役割分担を行うことで、予定より早く製品を市場に投入することに成功しました。この経験から、リーダーシップの重要性を学びました。

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クライアントからの厳しい要求にどう対応しますか?

クライアントの要求に対しては、まずはニーズを正確に理解し、その上で現実的な対応策を提案します。透明なコミュニケーションを心がけ、期待に応えることが重要です。

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プロジェクトの進捗を報告する際、どのような情報を重視しますか?

進捗報告では、主にタイムライン、予算、リスク、課題解決策といった情報を重視しています。これにより、関係者全員がプロジェクトの現状を理解し、適切な判断ができるようになります。

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自動車業界での経験はどのようにプロジェクト管理に活かされていますか?

自動車業界での経験は、技術面だけでなく、市場の動向や顧客ニーズを理解する上でも非常に有用です。この知識を基に、より現実的な計画を立て、ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを図ることができます。

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将来的にプロジェクトマネージャーとしてどのように成長したいですか?

将来的には、より戦略的な役割を担い、プロジェクトマネジメントだけでなく、事業全体の戦略策定にも関与したいと考えています。リーダーシップスキルを磨き、業界のトレンドを先取りすることが目標です。

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