Teamleitung Einkauf (m/w/d)

Die Teamleitung Einkauf bei BEKUM Maschinenfabrik verantwortet die Führung und Entwicklung des Einkaufsteams, das Verhandeln von Konditionen und Verträgen mit Lieferanten sowie die Überwachung der Beschaffungsprozesse. Außerdem analysiert und optimiert sie die Einkaufsstrategie und das strategische Lieferantenmanagement, um die Effizienz zu steigern, und sorgt für die Einhaltung von Budgetvorgaben und KPI-Zielen.

Für die Position der Teamleitung Einkauf bei BEKUM solltest du eine abgeschlossene technische oder kaufmännische Ausbildung vorweisen können sowie über mehrere Jahre Berufserfahrung im strategischen und operativen Einkauf verfügen. Darüber hinaus sind Kenntnisse in ERP-Systemen, gute Deutsch- und Englischkenntnisse sowie Verhandlungsgeschick und Marktkenntnisse wichtig.

Bei BEKUM Maschinenfabrik hast du zahlreiche Möglichkeiten zur persönlichen und professionellen Weiterentwicklung. Das Unternehmen bietet verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen und ein angenehmes Arbeitsumfeld in einem familiengeführten Unternehmen. Du kannst deine Fähigkeiten im Einkaufsmanagement steigern und an bereichsübergreifenden Projekten teilnehmen.

Die Unternehmenskultur bei BEKUM Maschinenfabrik ist geprägt von einem kollegialen Team und einem angenehmen Arbeitsumfeld. Flexible Arbeitszeiten und ein familiärer Zusammenhalt machen das Arbeiten in diesem Team besonders angenehm. Zudem werden regelmäßige Teamevents und Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheit angeboten.

Die Position der Teamleitung Einkauf bei BEKUM Maschinenfabrik bietet ein attraktives Gehalt, das je nach Berufserfahrung und Qualifikation ansteigen kann. Zusätzlich gibt es praktische Vorteile wie einen Fahrtkostenzuschuss, wöchentliche Obstlieferungen, Corporate Benefits sowie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung und flexible Arbeitszeiten.

Um bei der Auswahl von Lieferanten erfolgreich zu sein, sollten Sie ein klares Kriteriensystem definieren, das Qualität, Preis, Zuverlässigkeit und Liefertreue berücksichtigt. Bereiten Sie Beispiele aus Ihrer bisherigen Erfahrung vor, in denen Sie durch gezielte Auswahl und Verhandlung den Einkauf optimiert haben.

Der Umgang mit schwierigen Lieferanten erfordert eine gute Kommunikationsstrategie und oft auch Verhandlungsgeschick. Teilen Sie in Ihrer Antwort konkrete Strategien mit, die Sie genutzt haben, um Konflikte zu lösen und eine positive Zusammenarbeit zu erreichen.

Wichtige Metriken zur Überwachung der Einkaufsperformance sind Kosteneinsparungen, Lieferantenbewertung und -zuverlässigkeit sowie die Einhaltung von Budgetvorgaben. Erläutern Sie, wie Sie bereits in der Vergangenheit solche Metriken erfolgreich angewendet haben.

Um meine Verhandlungskompetenzen zu verbessern, nutze ich verschiedene Ressourcen, wie Bücher, Seminare und Online-Kurse. Teilen Sie spezifische Beispiele, wie diese Weiterbildung Ihre Fähigkeiten gestärkt hat und wie es Ihnen in der Vergangenheit geholfen hat.

Bei sich ändernden Marktbedingungen ist es wichtig, flexibel zu sein und die Einkaufsstrategie schnell anzupassen. Sprechen Sie darüber, wie Sie Marktforschung betreiben und Trends analysieren würden, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Teilen Sie ein Beispiel für eine Vertragsverhandlung, bei der Sie eine gute Einsparung erzielt haben oder bessere Konditionen ausgehandelt haben. Heben Sie die Taktiken hervor, die Sie verwendet haben, um den Erfolg zu sichern.

Eine enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen erfordert offene Kommunikation und regelmäßige Meetings. Gehen Sie auf Erfahrungen ein, bei denen Sie erfolgreich interdisziplinäre Projekte koordiniert haben.

Im Falle von Budgetüberschreitungen sollte man zunächst die Ursachen analysieren und dann eine entsprechende Strategie zur Kostenkontrolle entwickeln. Teilen Sie spezifische Methoden mit, wie Sie Budgets erstellt und überwacht haben.

Strategien zur Risikominderung umfassen die Diversifizierung von Lieferanten, regelmäßige Risikoanalysen und eine transparente Kommunikation mit Partnern. Besprechen Sie wie Sie bereits Risiken in der Vergangenheit erfolgreich identifiziert und gemindert haben.

Um über Markttrends und Lieferanteninformationen informiert zu sein, nutze ich Fachliteratur, Netzwerke und Datenbanken. Erläutern Sie, wie diese Informationen Ihre Einkaufsstrategien positiv beeinflusst haben.