Business Analyst

Como Business Analyst na Linx, suas responsabilidades incluem definir estratégias para a vertical de Food, realizar análises quantitativas, estruturar novas iniciativas e colaborar com a equipe de precificação e GTM central. Você também apoiará a gestão de resultados, analisando ofertas e oferecendo recomendações para aumentar o desempenho.

Para se candidatar à vaga de Business Analyst na Linx, você deve ter conhecimentos em estratégias de Go-to-Market, experiência em parcerias e iniciativas, e habilidades em análise de desempenho. A capacidade de identificar oportunidades de melhoria e apoiar decisões estratégicas será crucial para o seu sucesso!

O ambiente de trabalho na Linx é dinâmico e colaborativo. Como Business Analyst, você terá flexibilidade, autonomia e o apoio de uma equipe focada no sucesso do cliente. Além disso, promovemos o aprendizado contínuo e o desenvolvimento pessoal, criando um espaço onde você poderá brilhar profissionalmente.

A Linx oferece uma variedade de benefícios para os colaboradores, incluindo jornada de trabalho híbrida, vale alimentação, vale refeição, participação nos lucros, e programas de apoio ao colaborador. Além disso, há uma cultura que valoriza a diversidade e a inclusão.

A Linx possui um escritório em São Paulo, São Paulo, onde o time de Business Analysts e outras equipes colaboram em um ambiente voltado para inovação e resultados. É o lugar perfeito para você se juntar a uma equipe incrível e começar a impactar o varejo brasileiro.

Ao abordar a definição de uma estratégia de Go-to-Market, eu iniciaria com uma análise detalhada do mercado, incluindo o perfil do cliente e a concorrência. Colecionaria dados quantitativos para fundamentar a estratégia e colaboraria com diferentes equipes para garantir que todos os aspectos da implementação estejam alinhados.

Claro! Uma vez, analisei as tendências de venda de produtos na vertical de Food, identificando quais itens apresentavam maior crescimento. Esta análise possibilitou que a equipe definisse promoções direcionadas, resultando em um aumento significativo nas vendas e melhoria da satisfação do cliente.

Priorizar iniciativas é crucial. Eu uso uma matriz para avaliar o impacto potencial contra os recursos necessários. Com isso, consigo focar nas iniciativas que oferecem o maior retorno sobre investimento e, assim, alinho essas prioridades com os objetivos estratégicos da empresa.

Utilizo diversas ferramentas, como Excel para análises de dados, Power BI para visualizações e Google Analytics para entender o comportamento do usuário. Essas ferramentas me ajudam a coletar e analisar dados relevantes e transformá-los em insights acionáveis.

Eu vejo feedbacks críticos como oportunidades de crescimento. Ao receber feedback, busco entender a perspectiva do crítico e faço perguntas para aprofundar a discussão. Revisar e ajustar meus métodos e análises com os insights recebidos me ajuda a melhorar continuamente.

Trabalhar em equipe é essencial para definir preços e ofertas. Em reuniões colaborativas, discutimos dados sobre concorrência, custo e percepções do cliente. Esse diálogo nos permite chegar a acordos fundamentados em fatos e a construir ofertas que sejam competitivas e atraentes.

Métricas como crescimento de vendas, taxa de conversão e satisfação do cliente são cruciais. Essas métricas não apenas indicam o desempenho das ofertas, mas também ajudam a moldar futuras decisões estratégicas para aprimorar continuamente a eficiência.

Para me manter atualizado, sigo publicações do setor, participo de webinars e conferências, e acesso relatórios de mercado. Essas fontes me mantêm informado sobre as últimas tendências e me ajudam a aplicar novos conhecimentos nas estratégias da empresa.

Sim, gerenciei crises com foco na comunicação e transparência. Em situações críticas, reúno a equipe para discutir o problema, identificar soluções rápidas e comunicar as ações aos stakeholders. Essa abordagem garante que todos estejam alinhados e que a confiança na equipe permaneça sólida.

Minha abordagem envolve identificar potenciais parceiros que trazem sinergias, seguido de análises detalhadas sobre como a parceria pode beneficiar ambas as partes. Estabeleço uma comunicação clara e ativa durante o processo de negociação para cimentar uma colaboração frutífera.