PMO - COM INGLÊS - Remoto

O PMO na Capco em São Paulo tem um papel crucial no suporte à transformação do Data Concern Risk Management (DCRM). Suas responsabilidades incluem gerenciar a execução de iniciativas, monitorando prazos e entregáveis, além de assegurar conformidade com regulamentações. Além disso, o profissional vai colaborar com diversas equipes para fortalecer a governança de dados e preparar relatórios sobre o status e impactos das iniciativas de transformação.

Para a posição de PMO - COM INGLÊS na Capco, é necessário ter experiência em gestão de projetos e transformação de processos, juntamente com conhecimento em gestão de riscos e governança de dados. Conhecimentos em ferramentas de análise de dados como Excel avançado, Power BI e SQL, além de um inglês avançado, são essenciais para o sucesso nesta função.

O perfil ideal para o PMO da Capco inclui um profissional com excelentes habilidades de comunicação e organização, capaz de trabalhar em um ambiente global e dinâmico. É desejável que o candidato tenha experiência prévia no setor financeiro e conhecimento em frameworks regulatórios como BCBS 239 e GDPR, além de certificações em gestão de projetos, que são diferenciais bem-vindos.

O PMO na Capco utiliza uma variedade de ferramentas para auxiliar na função, incluindo Excel avançado, Power BI e SQL para análise de dados e relatórios. Essas ferramentas são essenciais para acompanhar as iniciativas de transformação e garantir que as metas estejam sendo atendidas de forma eficaz.

A Capco se destaca como um excelente lugar para trabalhar devido à sua cultura inclusiva e diversificada. A empresa valoriza cada profissional e promove a diversidade em todas as suas formas. Além disso, a Capco é comprometida com o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, oferecendo um ambiente que estimula a inovação e a criatividade, ideal para aqueles que buscam uma carreira gratificante.

Ao gerenciar prazos e entregáveis em um projeto, primeiramente, eu organizo as tarefas em um cronograma claro e uso ferramentas de gerenciamento de projetos para monitoramento contínuo. Isso me permite identificar tempestivamente quaisquer riscos ou atrasos e implementar ações corretivas rapidamente.

Em projetos anteriores, utilizei ferramentas como Excel avançado para criação de dashboards e relatórios, Power BI para visualização de dados e SQL para interagir com bases de dados. Essas ferramentas me ajudaram a traduzir dados complexos em insights acionáveis para a equipe de gerenciamento.

Para garantir a conformidade com regulamentações, sempre inicio verificando as exigências específicas relacionadas ao projeto. Mantendo um contato próximo com as equipes de compliance, asseguro-me de que todas as práticas e processos estejam alinhados com as diretrizes estabelecidas, realizando auditorias regulares quando necessário.

Em uma experiência anterior, identifiquei um gap em um processo de gerenciamento de dados que afetava a precisão da informação. Conduzi uma análise detalhada, documentei as falhas e propus melhorias que, após implementação, resultaram em uma redução significativa de erros e aumento da eficiência no processo.

Quando enfrento conflitos entre stakeholders, procuro promover um diálogo aberto e honesto. Acredito que entender as perspectivas de cada parte é essencial. Facilito reuniões para discutir os problemas e buscar soluções colaborativas, promovendo um ambiente de respeito e compreensão mútua.

Sim, em meu emprego anterior trabalhei em um ambiente global com equipes em diferentes fusos horários. Adaptei minha comunicação e estratégias de colaboração, utilizando ferramentas virtuais eficientes para garantir que todos estivessem alinhados e que o projeto avançasse sem interrupções, respeitando a diversidade cultural das equipes.

Para manter minha equipe informada sobre o status do projeto, costumo realizar reuniões regulares e enviar relatórios de progresso. Utilizo dashboards atualizados que refletem as métricas-chave e desenvolvo um ambiente onde todos se sintam à vontade para compartilhar desafios e sucessos.

Minha abordagem para implementar mudanças em processos é baseada em análise cuidadosa e comunicação efetiva. Inicio com a identificação de oportunidades e apresento dados para respaldar a mudança. Colaboro com a equipe para criar um plano de implementação que minimize interrupções e garanta que todos estejam a bordo.

A maior tendência em governança de dados atualmente é a crescente importância da privacidade e proteção de dados. Com regulamentações como GDPR e CCPA, as empresas precisam implementar práticas robustas de governança e compliance, assegurando que os dados sejam gerenciados de forma ética e transparente com foco na confiança do cliente.

Em um ambiente de trabalho dinâmico, eu priorizo tarefas com base na urgência e impacto no projeto. Utilizo matrizes de priorização e reviso regularmente as metas do projeto para garantir que estou focado nas atividades que oferecem o maior valor, ajustando prioridades conforme necessário.