Senior Baumanager (w/m/d) Branche Industrie

Als Senior Baumanager bei Drees & Sommer sind Ihre Hauptaufgaben die Steuerung und Überwachung von Industriebauprojekten, die Durchführung regelmäßiger Baustellenbegehungen, die Koordination und Kommunikation mit Projektbeteiligten und das wirtschaftliche Management von Bauvorhaben. Ihre Verantwortung erstreckt sich über den gesamten Projektlebenszyklus, von der Vorbereitung bis zur erfolgreichen Fertigstellung.

Für die Position des Senior Baumanagers bei Drees & Sommer ist ein abgeschlossenes Studium im Bereich Maschinenbau, Bauingenieurwesen, Architektur oder eine vergleichbare Fachrichtung erforderlich. Zudem sollten Sie mehrjährige Erfahrung in der Baumanagement-Branche, insbesondere im Industriebau, idealerweise mit Kenntnissen im Anlagenbau, vorweisen können.

Drees & Sommer bietet Senior Baumanagern individuelle Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten über die Drees & Sommer Academy an. Diese Schulungen sind darauf ausgerichtet, die berufliche und persönliche Entwicklung zu unterstützen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand der Branchentrends sind.

Drees & Sommer bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Mitarbeiter:innen, darunter flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten, Gesundheitsförderung durch Sport-Boni, Jobrad-Leasing und einen Kita-Zuschuss. Unsere Mitarbeiter haben auch Zugang zu attraktiven Corporate-Benefits, um zusätzliche Ersparnisse zu genießen.

Gute Englischkenntnisse sind für die Position des Senior Baumanagers bei Drees & Sommer sehr wichtig. Da die Zusammenarbeit oft mit internationalen Partnern und in interdisziplinären Teams erfolgt, sind kommunikationsstarke Englischkenntnisse in Wort und Schrift entscheidend für den erfolgreichen Austausch und die Koordination von Projekten.

Wichtig ist, mit einer gründlichen Planung zu beginnen, gefolgt von regelmäßigen Überprüfungen und Anpassungen während des gesamten Projekts. Außerdem sollten Sie alle Beteiligten koordiniert halten und innerhalb der festgelegten Qualitäts-, Termin- und Budgetvorgaben arbeiten. Ihre Antwort sollte auch Ihre Erfahrung und spezifische Beispiele aus früheren Projekten hervorheben.

Ich schaue mir zunächst die Ursachen der Abweichungen genau an und entwickle dann proaktive Lösungen. Kommunikation mit dem Team und den Stakeholdern ist entscheidend, um gemeinsam einen Weg zu finden, wie die Ziele wieder erreicht werden können. Praktische Beispiele aus der Vergangenheit könnten hier Ihre Fähigkeit beweisen, in solchen Situationen effektiv zu handeln.

Die Sicherheit hat oberste Priorität. Ich halte regelmäßige Sicherheitsbegehungen und Schulungen für unerlässlich, um sicherzustellen, dass alle Vorschriften eingehalten werden. Ihre Antwort kann auch die spezifischen Maßnahmen beinhalten, die Sie ergreifen würden, um die Sicherheitsstandards während des gesamten Projekts zu gewährleisten.

Ich motiviere mein Team durch offene Kommunikation, Anerkennung individueller Leistungen und das gemeinsame Setzen von realistischen Zielen. Das Schaffen eines positiven Arbeitsumfelds, in dem jeder seine Ideen einbringen kann, ist ebenfalls entscheidend für die Teamdynamik.

Ich bevorzuge Tools wie MS Project und Primavera, da sie benutzerfreundlich sind und alle notwendigen Funktionen zur Planung, Überwachung und Berichterstattung bieten. Ihre Antwort sollte auch beinhalten, wie Sie in der Vergangenheit diese Tools effektiv eingesetzt haben.

Mein größter Erfolg war, als ich ein Projekt innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abgeschlossen habe, während ich die Qualitätsstandards übertroffen habe. Es ist wichtig zu betonen, welche spezifischen Strategien Sie verwendet haben, um dieses Ergebnis zu erreichen.

Regelmäßige Meetings und klare Kommunikationskanäle sind für mich der Schlüssel. Um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind, nutze ich aktuelle Projektmanagement-Software, um die Transparenz zu erhöhen und Updates effizient zu verteilen.

Ich habe mehrere Projekte im Anlagenbau geleitet, bei denen ich eng mit Ingenieuren und Auftragnehmern zusammengearbeitet habe, um sicherzustellen, dass alles planmäßig verläuft. Teilen Sie spezifische Details zu diesen Erfahrungen und den Herausforderungen, die Sie überwunden haben.

Ich glaube an eine proaktive und offene Kommunikationsstrategie. Bei Konflikten lade ich alle Beteiligten ein, ihre Standpunkte zu teilen, und arbeite dann an gemeinsamen Lösungen. Ihre Antwort sollte ein Beispiel enthalten, wo Sie erfolgreich eine Konfliktsituation gelöst haben.

Nachhaltiges Bauen bedeutet für mich, alle Ressourcen optimal zu nutzen und umweltfreundliche Materialien sowie energieeffiziente Lösungen zu integrieren. Es wäre gut, Ihre Perspektive darüber zu teilen, wie diese Praktiken in Ihre Projekte integriert sind.