Gestão em Planejamento Tático - Rio de Janeiro - Híbrido

O especialista em Gestão em Planejamento Tático na Capco desempenha um papel fundamental como ponto focal entre diversas áreas operacionais, incluindo exploração, produção e logística. Essa posição envolve a monitoração de indicadores de desempenho, otimização de uso de recursos, identificação de riscos operacionais, e gestão do planejamento e execução de manutenção, sempre buscando melhorias contínuas e redução de custos.

Para se candidatar ao cargo de Gestão em Planejamento Tático na Capco, você deve ter no mínimo uma graduação em áreas como Administração, Engenharia ou Economia, além de uma pós-graduação com carga horária mínima de 360 horas. A experiência de 10 anos em planejamento e gestão de recursos, especificamente no setor de petróleo e gás, é também um requisito mandatório.

Na Capco, promovemos uma cultura inclusiva que valoriza a diversidade dentro da equipe de Gestão em Planejamento Tático. Temos comitês internos dedicados a abordar questões sobre gênero, raça, e outras identidades, assegurando que todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas. Isso proporciona um ambiente colaborativo e enriquecedor para todos os colaboradores.

O sucesso na posição de Gestão em Planejamento Tático na Capco exige habilidades em liderança, comunicação clara e objetiva, bem como a capacidade de influenciar e tomar decisões estratégicas. Além disso, é importante ter um domínio em ferramentas de Business Intelligence e experiências com práticas de otimização de processos como Lean e Six Sigma.

O profissional de Gestão em Planejamento Tático na Capco é essencial para identificar e implementar estratégias que aumentam a eficiência e reduzem custos operacionais. A gestão eficaz de recursos e a promoção de tecnologias emergentes, como inteligência artificial, pode melhorar a previsão de demanda e a alocação de recursos, resultando em um impacto positivo nas operações.

Ao alocar recursos, é fundamental realizar uma análise detalhada do projeto, considerando tanto os requisitos técnicos quanto operacionais. Monitorar KPIs relacionados ao desempenho dos recursos e estar preparado para ajustar o planejamento conforme necessário são passos essenciais para otimizar a alocação.

É importante exemplificar a sua experiência usando o método STAR - Situação, Tarefa, Ação e Resultado. Descreva o cenário, a tarefa que você assumiu, as ações que tomou como líder e o resultado que conseguiu alcançar, focando nos benefícios que a colaboração trouxe para o sucesso do projeto.

As ferramentas que considero essenciais incluem sistemas de gestão como SAP PM, que ajudam a planejar, executar e controlar serviços de manutenção, além de ferramentas de BI que permitem a análise de dados para tomada de decisões informadas. A familiaridade com essas ferramentas, combinada com o conhecimento técnico, pode levar a resultados de alto impacto.

Para lidar com riscos operacionais, inicio com uma identificação proativa dos potenciais riscos que podem impactar o fluxo de recursos. Em seguida, desenvolvo planos de contingência e monitoro continuamente os indicadores de desempenho para fazer os ajustes necessários, garantindo que todos os riscos sejam geridos de forma eficaz.

Compartilhe experiências práticas em que você aplicou metodologias Lean e Six Sigma para promover melhorias operacionais. Demonstre como você usou essas abordagens para reduzir desperdícios, melhorar o fluxo de trabalho e aumentar a eficiência, apresentando resultados claros que foram alcançados.

Promover a capacitação em um ambiente híbrido exige flexibilidade. Realizo treinamentos ativamente, utilizando plataformas online e garantindo que todos tenham acesso aos recursos necessários. Acredito que a comunicação regular e feedback contínuo são essenciais para garantir que a equipe desenvolva suas habilidades de forma efetiva.

Para assegurar uma comunicação eficaz, procuro manter um canal aberto e transparente. Isso inclui reuniões regulares e atualizações sobre o andamento dos projetos. Ao adaptar o estilo de comunicação às diferentes culturas envolvidas, garanto que as expectativas estejam alinhadas, o que é essencial para o sucesso de projetos globais.

Monitorei KPIs através de dashboards em tempo real que fornecem visibilidade sobre a eficiência, custos e prazos. Além disso, realizei reuniões periódicas para revisar esses KPIs com a equipe, incentivando uma abordagem colaborativa para identificar oportunidades de melhoria e assegurar que as metas sejam alcançadas.

É muito útil citar um desafio específico que você enfrentou, descrever como o identificou, as etapas que tomou para superá-lo e os resultados obtidos. Isso não só mostra seu raciocínio crítico e habilidades de resolução de problemas, mas também ilustra sua capacidade de adaptação e aprendizado ao longo do caminho.

Minha formação acadêmica em [sua área de graduação] proporcionou uma base sólida em [competências específicas], que são vitais para o planejamento tático. O conhecimento adquirido me permitiu abordar questões complexas de forma analítica e eficaz, aplicando teorias e práticas que melhoro com experiências práticas no setor de petróleo e gás.