Product Owner - Apps Móviles (Proyecto Temporal de 3 Meses)

El Product Owner - Apps Móviles en DaCodes se encargará de gestionar todo lo relacionado con productos de interfaces e integraciones de payroll. Esto incluye investigar, definir y documentar características necesarias, planear y ejecutar el backlog del producto, ayudar a la comunicación entre áreas, supervisar el progreso de los proyectos y asegurar que se implementen ceremonias ágiles adecuadamente.

Para conseguir el puesto de Product Owner - Apps Móviles en DaCodes, se requiere al menos 5 años de experiencia en gestión de proyectos ágiles y conocimientos sobre integraciones y aplicaciones móviles. Tener habilidades analíticas y de resolución de problemas, así como capacidad para trabajar en equipos multifuncionales, también es clave para adaptarse a nuestro dinámico entorno de trabajo.

El puesto de Product Owner - Apps Móviles en DaCodes requiere formación universitaria en áreas relacionadas con la tecnología. Esta base educativa es esencial para comprender las particularidades de los productos que gestionarás y para trabajar eficazmente en el ámbito tecnológico de la empresa.

El Product Owner - Apps Móviles en DaCodes estará involucrado en proyectos relacionados con aplicaciones móviles y sistemas de payroll. Esto incluye innovaciones que afectan tanto a startups como a marcas globales, garantizando así que el trabajo realizado tenga un impacto significativo en las industrias que servimos.

El contrato para el puesto de Product Owner - Apps Móviles en DaCodes es temporal, con una duración de 3 meses y sin posibilidad de extensión. Además, se ofrece un esquema de prestación de servicios profesionales, lo que implica una remuneración neta que oscila entre 35,000 a 38,000.

Al gestionar un backlog efectivo, es crucial priorizar tareas según el valor que aportan al usuario y al negocio. Comienza por recolectar requisitos de las partes interesadas y luego trabaja en priorizar las funcionalidades más importantes, asegurando siempre que esté alineado con los objetivos del proyecto.

Manejar cambios de prioridades implica una comunicación clara y abierta con el equipo y las partes interesadas. Debes evaluar el impacto del cambio, ajustar el backlog y asegurarte de que todos estén informados del nuevo enfoque, siendo flexible para adaptarte a las necesidades del cliente y el mercado.

Para asegurar entregas a tiempo, es fundamental establecer una planificación rigurosa y hacer seguimiento constante del progreso mediante reuniones diarias. La gestión del tiempo, el uso efectivo de herramientas ágiles y mantener al equipo motivado son aspectos clave en este proceso.

Preferimos Scrum debido a su estructura flexible que permite un desarrollo iterativo y enfocado en el feedback del cliente. Esto ayuda a adaptar las prioridades rápidamente y permite al equipo ser más proactivo en la identificación y resolución de problemas.

La comunicación eficaz entre equipos multifuncionales se logra estableciendo canales claros y líneas de contacto abiertas. Organizar reuniones regulares y utilizar herramientas colaborativas son esenciales para que todos los miembros entiendan la visión del producto y puedan aportar sus perspectivas.

Mi enfoque para la mejora continua se basa en recolectar feedback de usuarios y partes interesadas después de cada lanzamiento. Esto me permite identificar áreas de oportunidad y trabajar junto con el equipo para implementar soluciones que mejoren la experiencia del usuario y el rendimiento del producto.

Para cumplir con normativas de seguridad y privacidad, es crucial estar informado sobre las leyes y regulaciones relevantes. Colaboro con el equipo de desarrollo para asegurarnos de que cada integración cumpla con estas normativas y reviso regularmente los procesos para ajustes necesarios.

Es importante encontrar un equilibrio entre las necesidades del cliente y las del negocio. Analizo el feedback del cliente de manera exhaustiva y lo comparo con los objetivos comerciales, priorizando siempre aquellas funcionalidades que generen un impacto positivo significativo.

Las habilidades de comunicación esenciales para un Product Owner incluyen la capacidad de escuchar activamente a las partes interesadas, transmitir claramente la visión del producto y facilitar discusiones constructivas dentro del equipo. Esto ayuda a alinear expectativas y fomentar un ambiente colaborativo.

La curiosidad es fundamental para un Product Owner, ya que impulsa la búsqueda de nuevas soluciones y mejora continua. Ser curioso me permite explorar nuevas tendencias y tecnologías, lo que se traduce en la creación de productos más innovadores y satisfactores para los usuarios.