Senior HR Business Partner (m/w/d)

Der Senior HR Business Partner (m/w/d) bei SIXT ist in erster Linie dafür verantwortlich, Führungskräfte und Mitarbeitende in verschiedenen HR-Fragestellungen zu beraten. Zu den Hauptaufgaben gehören die Optimierung von HR-Prozessen, die Durchführung von HR-Projekten sowie die Erstellung und Analyse von HR-relevanten Auswertungen. Diese Rolle erfordert eine tiefgehende Analyse von Personalbedürfnissen und das Implementieren von entsprechenden Maßnahmen.

Um als Senior HR Business Partner (m/w/d) bei SIXT erfolgreich zu sein, benötigst du ein abgeschlossenes Studium im Bereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Personal oder eine gleichwertige kaufmännische Ausbildung mit Zusatzqualifikation im HR-Bereich. Erfahrung im Human Resources ist entscheidend, und du solltest eine analytische und strukturierte Arbeitsweise besitzen, um eigenständig Verantwortung zu übernehmen.

Bei SIXT hast du als Senior HR Business Partner (m/w/d) die Möglichkeit, von 30 Tagen Urlaub zu profitieren und bis zu 50% im Homeoffice zu arbeiten. Die flexiblen Arbeitszeiten ermöglichen dir, dein Berufs- und Privatleben ausgeglichen zu gestalten, was für die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeitenden entscheidend ist.

SIXT setzt auf die kontinuierliche Entwicklung seiner Mitarbeitenden, insbesondere für Senior HR Business Partner (m/w/d). Wir bieten Unterstützung bei Weiterbildungsmaßnahmen und beruflicher Entwicklung sowie die Möglichkeit, aktiv an spannenden HR-Projekten mitzuarbeiten, die die Unternehmensstrategie von SIXT vorantreiben.

Als Senior HR Business Partner (m/w/d) bei SIXT profitierst du von zahlreichen Mitarbeiterbenefits, darunter Rabatte auf die SIXT-Produkte, ein Mobilitätszuschuss und eine Unterstützung bei deiner Altersvorsorge. Zudem hält SIXT ein modernes Fitnessstudio, verschiedene Freizeitaktivitäten und ein hochwertiges Mitarbeiterrestaurant bereit.

Wenn ich mit herausfordernden HR-Situationen konfrontiert werde, bewerte ich zuerst die Situation gründlich, um die Bedürfnisse und Perspektiven aller Parteien zu verstehen. Es ist wichtig, transparent und empathisch zu kommunizieren und am Ende eine Lösung zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel ist.

Meine Strategie zur Identifizierung und Optimierung von HR-Prozessen basiert auf einer gründlichen Analyse bestehender Abläufe, einer Einbeziehung der Mitarbeitenden für Feedback und der Anwendung von Best Practices aus der Branche. So kann ich Verbesserungspotenziale aufdecken und maßgeschneiderte Lösungen implementieren.

Um über aktuelle HR-Trends und gesetzliche Änderungen informiert zu bleiben, nehme ich regelmäßig an Fachkonferenzen und Schulungen teil, lese HR-Publikationen und vernetze mich mit anderen HR-Professionals. Diese Aktivitäten helfen mir, stets auf dem Laufenden zu bleiben und innovative Ansätze in meine Arbeit zu integrieren.

Ich unterstütze Führungskräfte bei der Personalentwicklung, indem ich klare Entwicklungspläne erstelle, Schulungsressourcen bereitstelle und regelmäßige Feedbackgespräche gefördert. Es ist wichtig, die Stärken der Mitarbeitenden zu erkennen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, um ihre Karrieren zu fördern.

Bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden halte ich es für wichtig, ein offenes Ohr für beide Seiten zu haben und neutral zu bleiben. Ich führe ein Klärungsgespräch, um die Ursachen des Konflikts zu verstehen, und arbeite dann mit den Betroffenen zusammen, um eine Lösung zu finden, die für alle akzeptabel ist.

Die wichtigsten Fähigkeiten eines Senior HR Business Partners umfassen ausgezeichnete Kommunikations- und Beratungsfähigkeiten, eine analytische Denkweise sowie die Fähigkeit, strategische HR-Initiativen zu entwickeln und umzusetzen. Zudem sollten sie ein tiefes Verständnis für Arbeitsrecht und Personalmanagement haben.

Den Erfolg von HR-Prozessen messe ich durch spezifische KPIs, z. B. die Mitarbeiterzufriedenheit, Fluktuationsraten und die Effizienz von Rekrutierungsprozessen. Durch regelmäßige Auswertungen kann ich die Auswirkungen der implementierten Prozesse analysieren und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

Die Unternehmenskultur spielt für mich eine zentrale Rolle, da sie das Fundament für das Engagement und die Produktivität der Mitarbeitenden bildet. Ich arbeite aktiv daran, eine positive, inklusive und unterstützende Kultur zu fördern, die Innovation und Teamarbeit belohnt.

Ich integriere Diversity und Inklusion, indem ich sicherstelle, dass unsere Rekrutierungsprozesse die besten Talente aus unterschiedlichen Hintergründen ansprechen und unterstützen. Zudem engagiere ich mich für Schulungen und Programme, die das Bewusstsein für Vielfalt im Unternehmen fördern.

Bei Veränderungen in der Organisation halte ich es für wichtig, offen und transparent zu kommunizieren. Ich unterstütze unsere Mitarbeitenden durch regelmäßige Informationen und Schulungen und begleite sie durch die Anpassungsphase, um sicherzustellen, dass sie sich in der neuen Situation wohlfühlen.