Responsable Recrutement/RH multisites en implant - CDI - Garonor (93)

Le Responsable Recrutement/RH multisites chez Gojob a pour mission de gérer l'ensemble du processus de recrutement sur plusieurs sites. Cela inclut la compréhension des besoins en personnel des clients, l'utilisation d'outils de sourcing comme notre IA Aglaé pour identifier les candidats adéquats, et l'évaluation de ces derniers durant les entretiens. En plus de cela, le responsable s'assure de l'intégration des intérimaires sur les différents sites, fournissant un accompagnement tout au long de leur mission.

Pour rejoindre Gojob en tant que Responsable Recrutement/RH multisites, il est nécessaire d'avoir une formation minimum de Bac +2 en RH, commerce, logistique ou industrie. Une expérience d'au moins 2 ans dans le recrutement, idéalement dans le domaine du travail temporaire, est également exigée, ainsi qu'une maîtrise des outils digitaux, notamment Excel.

Le processus de recrutement pour le poste de Responsable Recrutement/RH multisites chez Gojob commence par un échange téléphonique avec un membre de l'équipe Talent Acquisition. Cela est suivi d'un entretien visio avec un directeur du développement grands comptes, et enfin, un entretien visio avec le VPO, Amaury. Ce processus est conçu pour assurer que chaque candidat partage notre vision et nos valeurs.

Au sein de Gojob, le Responsable Recrutement/RH multisites utilise plusieurs outils pour le sourcing de candidats, tels que notre base de données interne, les job-boards, les CVthèques, et notre intelligence artificielle, Aglaé. Cela permet d'automatiser et d'optimiser le processus de matching afin de trouver les meilleurs candidats rapidement et efficacement.

Gojob propose une rémunération attractive, une carte Swile offrant une contribution pour les repas, 6 semaines de congés payés, une excellente mutuelle, ainsi qu'un remboursement de 50% des titres de transport. De plus, les employés bénéficient d'un forfait consacré au sport, à la culture ou au bien-être, ainsi qu'une prime de vacances.

Pour évaluer un candidat, il est essentiel de se concentrer sur ses compétences en recrutement, sa capacité à s'adapter aux besoins des clients et son interaction avec les intérimaires. Écoutez attentivement leurs expériences passées et cherchez des exemples concrets de situations où ils ont dû résoudre des problèmes ou gérer des crises.

Les défis peuvent inclure la gestion des exigences variées des clients sur plusieurs sites et l'adaptation rapide aux changements dans le marché de l'emploi. Il est important de démontrer votre capacité à jongler avec ces défis tout en maintenant une communication efficace avec toutes les parties prenantes.

Expliquer comment l'utilisation d'outils technologiques, comme l'IA Aglaé de Gojob, peut accélérer le sourcing et le matching. Parlez de l'importance d'automatiser certaines tâches pour libérer du temps pour l'interaction humaine et l'évaluation approfondie des candidats.

Il est crucial d'exprimer votre passion pour l'innovation dans le recrutement et l'impact social que Gojob vise à réaliser. Parlez de vos valeurs personnelles et comment elles s'alignent avec celles de l'entreprise, en mettant l'accent sur votre désir de contribuer à une mission sociale.

Il est important de mentionner des stratégies efficaces comme la priorisation des tâches, l'utilisation d'outils de gestion du temps, et la capacité à rester calme sous pression. Donnez des exemples pratiques de situations passées où vous avez dû gérer des délais critiques.

Un bon suivi est essentiel pour maintenir une relation positive avec les candidats. Expliquer que vous jetez un œil sur leur évolution et que vous restez en contact avec eux pendant leur période de mission pour recueillir leurs retours d'expérience.

Parlez de l'importance d'une communication claire et empathique. Expliquez comment vous adoptez un ton amical et ouvert lors des entretiens, tout en posant des questions pertinentes et en créant un climat de confiance.

Le feedback est essentiel, tant pour les candidats que pour les clients. Montrez que vous récoltez activement le feedback des candidats après les entretiens et des clients après la période de mission pour améliorer continuellement vos processus.

Miser sur l'établissement d'un rapport de confiance et la communication proactive. Évoquez l'importance de l'écoute active et de l'engagement personnel dans la construction de relations durables.

Racontez une expérience vécue où un candidat a décliné une offre. Parlez de l'importance de la compréhension de leurs raisons, d'un suivi respectueux, et des leçons tirées pour optimiser les futures offres.